Тренинг КВК навыков (корпоративный тимбилдинг)

Корпоративный тренинг КВК навыков (коммуникация, взаимовыручка, команда) нацелен на формирование и укрепление навыков эффективного взаимодействия в малых коллективах.

Предназначен для специалистов онлайн-команд, работающих в удаленном формате над решением общей задачи (любого назначения).

Что делаем тренинге?

Интерактивные упражнения, мастермайнд, трансформационные и ролевые игры, практикум на ситуативных кейсах, отработка навыков.

Расписание и формат

• Онлайн на платформе Google Meet (или на платформе заказчика)
• Понедельник, среда 12.00 МСК и 14.30 МСК
• Длительность встречи (1 блок модуля)— 2 ак. часа (90 мин)

Только для для группы от 5 до 10 человек

Стоимость 4950 руб. за один блок модуля - независимо от числа участников (от 2 до 5 чел.).

Полная программа формирования компетенций рассчитана на 3 блока по 3 тематических модуля.

Возможно прохождение одного любого блока модуля: каждое занятие идёт по отдельному сценарию.

• Условия:
  Предусмотрен контроль и оценка навыков для представления заказчику.


• Заказчику предоставляется презентация тренинга до принятия решения о сотрудничестве.


• Возможно обсуждение индивидуального расписания корпоративного тренинга, отвечающего запросам заказчика.

ТГ организатора zhanna_storm

Актуальность корпоративного тренинга

• Работая онлайн, специалисты часто не знакомы друг с другом лично. Люди различны по культурному коду, возрасту, ценностям и качеству коммуникативных навыков. При этом каждый сотрудник может быть бесценным исполнителем и незаменимым звеном в бизнес-процессе.


• Сегодня работодателю удобно и выгодно нанимать специалистов удалённо – современные бизнес-процессы позволяют гибко использовать кадровый резерв и оперативно менять актуальные задачи.


• ИИ никогда не будет в состоянии справиться с управлением малым коллективом. Роль ИИ – ускорить процесс компоновки и выдачи тематической информации.

Для чего необходим тренинг?

1. Повысить эффективность персонального ситуативного взаимодействия в малых группах сотрудников, связанных в рабочее время общей задачей онлайн.


2. Устранить недопонимание и личностный перенос при рабочей коммуникации, мешающий адекватно воспринимать оперативную информацию.


3. Развить навыки активного слушания, эффективного обмена информацией и разрешения конфликтов.


4. Укрепить взаимное доверие между членами команды, улучшить межличностные отношения, повысить корпоративную лояльность.

Результативность тренинга

• Рост эффективности по показателям: продуктивность, сплоченность и интеграция
  Минимизация потерь и искажения информации во внутренних коммуникациях
  Развитие эмоционального интеллекта, улучшение их межличностных отношений
  Рост корпоративной лояльности, снижение миграции кадров

Автор тренинга КВК: Жанна Шторм. Психолог, ОРКТ-практик, трансформационный коуч, ведущий мастермайнд групп