Багрова Надежда

С 2001г. по настоящее время практика в направлении психология:

Достижение понимания между руководителем и работниками (единые цели, задачи, взаимодействие с коллективом на разделении общих ценностных установок);

Консультирование собственника:

— «Как настроить эмоционально рабочую атмосферу в коллективе?»
— «Как донести до коллектива, цели руководителя или собственника?»
— по сложным и конфликтным ситуациям в коллективе;
— по выявлению причины конфликта и последовательности действий;
— по аналитико- психологической оценке сотрудника;
— по орг.процессам и внедрению изменений;

прописание, внедрение и отработка процесса совещаний директоров с собственниками по целям/задачам и результатам;

консультирование руководства по внедрению, оптимизации, удержанию ценных сотрудников;

проведение обучения и работы (коуч -сессии) с «проблемными» начальниками отделов;
осуществление аналитической деятельности работы секторов компании;

подготовка аналитической информации по развитию направлений;

внедрение, организация и проведение корпоративных мероприятий, на которых происходит оценка вклада сотрудников, премирование за результаты, поощрения за инициативу (отчетные по результатам, выездные командообразующие);

Выработка новой конкурентоспособной позиции компании.
разработка политически грамотной стратегии, позволяющей компании обозначать себя конкурентоспособной, значимой на ценовом рынке единицей.
Корректировка, проработка настоящей позиции компании.
Выведение компании на уровень конкурентоспособной, значимой на ценовом рынке единицы;

Определение (выявление) цели у руководителя, собственника.

Проработка основополагающих документов компании.
Основополагающие документы компании – это четкие и действенные рычаги ответственности, без которых работа компании, как единого слаженного механизма просто невозможна.
организационная структура;
перечень документов, регламентирующих деятельность предприятия;
положение об организационной структуре;
инструкция по организации и ведению делопроизводства;
порядок оформления документов при приёме и увольнении персонала;
положение об аттестационной комиссии;
квалификационные требования к работникам рабочих специальностей;
квалификационные требования к инженерно- техническим работникам;
положение о сроках хранения документации.

И как результат: «Спокойствие, комфорт, перспективные планы, непрекращающееся движение вперёд, единая команда».