Будалов Михаил

Создание команд "под любые цели"; будь то реализация товаров и услуг (отделы продаж) или решение творческих задач (креативные отделы). "Тонкая настройка" трудовых коллективов. Профилактика профессионального выгорания. Проведение рабочих встреч по типу мозгового штурма, модерирование, фасилитация групповой работы. Обучение коллектива искусству общения и решению конфликтов, помощь в отборе, подборе и аттестации кадров, выстраивание системы обучения и повышения квалификации, оптимизация взаимодействия между отделами или подразделениями. Оценка эффективности работы команд. Организация процессов создания и развития корпоративной культуры, приверженности, вовлечённости персонала и многое другое.

С персоналом связаны не только основные ресурсы развития, но и главные риски и угрозы безопасности любого современного предприятия. Без качественного психологического сопровождения бизнес-процессов и кадровых решений невозможно добиться ни приемлемой защищенности бизнеса, ни устойчивой и, тем более, перспективной конкурентоспособности предприятия.